Ces étiquettes sont une innovation majeure. SES, Store Electronic Systems, en est le leader mondial.
Grâce à la technologie
sans contact NFC, elles permettent de personnaliser la relation entre chaque
consommateur et chaque produit en rayon (pour faire simple, le client présente
son Smartphone devant l’étiquette qui lui renvoie des informations spécifiques.
Thierry Gadou, le président de SES l’explique ainsi "c'est comme s'il y avait un vendeur à côté de chaque produit pour l'informer et le conseiller".
Promotions spécifiques, cohérence avec le
régime alimentaire du client, spécifications techniques, liste de course … mais
aussi la vérification de l’efficacité des campagnes de publicité sur des cibles,
la gestion du rayon, du stock, le lien avec les marques …
SES a poussé beaucoup
plus loin que ses concurrents la réflexion sur le changement de business model
que cette innovation représente pour ses clients distributeurs.
Ma question pour eux
et pour leurs clients distributeurs est le
Monde actuel de la grande distribution va-t-il être un frein à l’exploitation
de ce potentiel ?
Mon expertise de la
transformation me dit … oui probablement.
Le Monde actuel de la
distribution ne sait pas adresser des individus, il adresse des cibles.
Dans ce Monde, une
étiquette est une étiquette.
Dans ce Monde une
étiquette qui coûte 7 euros pièce est un scandale.
Dans ce Monde, une
étiquette est un media global, pas un media individuel. Il est un outil de
productivité, pas de marketing.
Dans ce Monde, le
client qui rentre dans un magasin est un inconnu, on ne sait pas ce qu’il y
fait, on ne sait pas comment il réagit … au mieux, on le suppose.
Dans ce Monde, le
produit, son prix, sa communication est unique quelque soit le client.
Dans ce Monde …
Ce Monde va
potentiellement vriller le potentiel de cette innovation, il va le limiter, le
cantonner à des usages connus.
Nous percevons que ces
étiquettes peuvent révolutionner le commerce physique et lui faire rattraper
son retard sur le commerce électronique, mais saisir cette chance nécessite sûrement
que les distributeurs se créent un nouveau Monde de performance.
Ce post fait écho à
celui là Culture eats strategy for breakfast et aussi à celui ci DirecteurMarketing, devez-vous changer de Monde ?
Bruno Jourdan
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