Nos vidéos

Pour décider, les dirigeants ont besoin d'un co-pilote

Aider à décider, ce n'est pas être un rétroviseur Aider à décider, ce n'est pas être un phare Aider à décider, c'est être le co-pilote 
François Varin, directeur chez P-Val, détaille cette idée, et souligne à quel point cette nouvelle posture est valorisante !
Voir le profil de François Varin

Expérience client : 12 mois pour agir

Ce que vit le client dans l'ensemble de ses relations avec votre entreprise est devenu l'élément majeur de différenciation dans un environnement économique de plus en plus "plat". Vous devez agir vite sinon vos concurrents occuperont l'espace émotionnel de vos clients avant vous.  
Voir le profil de Laurent Dugas

Améliorer votre performance commerciale avec notre best seller

 

Bruno Jourdan dévoile les enjeux d'une transformation commerciale réussie à l'occasion de la parution de "La Vente Complexe", ouvrage qui rassemble les savoir-faire de P-Val sur les problématiques commerciales
Voir le profil de Bruno Jourdan

Générations Y/Z: stimuler leur engagement dans l’entreprise

Intégrer et réussir à engager durablement les « jeunes », les générations Y et Z,  est un enjeu majeur pour toutes nos organisations. Leurs modes de fonctionnement nouveaux remettent en cause nos manières de penser et d’agir, notre « Monde ». C’est bien à nous de nous adapter : les 20/30 ans représentent déjà 40% de la population active !
Voir le profil de François Varin

Les 3 péchés capitaux de la transformation digitale

Réussir la transformation digitale de vos métiers, de votre relation client, de votre management est un enjeu majeur pour votre activité. Cette transformation est difficile car sous un discours technologique, elle remet profondément en cause vos manières de penser et d’agir, votre « Monde ».
Voir le profil de Laurent Dugas

Changer de monde pour réussir votre stratégie

L’angle d’approche Monde permet d’aligner, mieux et plus vite, les quatre dimensions stratégie, organisation, systèmes, capital humain. Vous obtenez les résultats attendus de votre stratégie, avec vos équipes et de manière durable
Voir le profil de Laurent Dugas