Les Mondes de P-Val: juillet 2010

vendredi 9 juillet 2010

Le Monde de Raymond 2 : un Monde auquel personne ne veut appartenir

Raymond est il le créateur d'un Monde auquel les autres veulent appartenir ?


3 questions pour valider cela :

1. Est-il capable de décrypter le (les) monde de son environnement et d'en dégager une synthèse que chacun reconnait comme pertinente ? 
Quel est son diagnostic du monde de fonctionnement des joueurs français ? de l'attente des supporteurs ? Raymond a trop peur d'écouter, il se protège par des pirouettes ou des provocations qui déplacent le terrain. il focalise le débat sur lui, pas sur les autres
2. Est-il capable de concevoir et de formaliser un monde voulu, qu'il incarne personnellement et qui attirent les autres ?
Quel est son style de jeu, son projet ? Il a produit un discours sur la victoire a tout prix, peu importe le moyen, la qualité du jeu. C'est un peu court. C'est très en dessous de l'ambition d'un Monde voulu qui définit clairement la grandeur du jeu, les modes de fonctionnement de l'équipe,...
3. Est-il capable de concevoir, de négocier, de mettre en place les Passerelles pour entrainer les personnes du monde actuel au monde voulu ?

Quel progrès l'équipe a-t-elle fait ? Avant son implosion en Afrique du Sud force est de constater que peu de chantiers ont été ouverts et suivis. Comme le dit Zidane " Raymond met de joueurs sur le terrain, il n'entraine pas"
Au final, pour être aussi provocateurs que notre sujet, nous pourrions dire que Raymond est le créateur d'un Monde auquel personne ne veut appartenir

mardi 6 juillet 2010

Le Monde de Raymond 1

Au delà de tout acharnement, dont la cible si l'on en croit ses turiféraires se réjouit d'autant plus qu'il existe dans l'oeil des autres même si c'est en négatif, il nous a semblé intéressant d'appliquer la grille de lecture Monde à ce personnage.

D'abord les Mondes de référence :

Opinion : je suis ce que les autres veulent que je sois
Domestique : je suis le petit chef qui veut imposer les protéges tibia à l'entrainement


pas Industriel : pas de projet de jeu dans la durée
pas Inspiration : quelle croyance, conviction peuvent lui être clairement attribuées ? A l'inverse d'un Aimé Jacquet
pas Civique : il n'est jamais dans le groupe, il s'en sert... d'ailleurs quel groupe ? :)
pas Marchand : il ne négocie pas, soit il impose, soit il céde. En revanche il sait très bien en tirer parti des opportunités qui passent devant lui

Dans un prochain post nous verrons s'il peut être un créateur de Monde

jeudi 1 juillet 2010

Le nombre de brevets révélateur de votre Monde

EDF et France telecom sont des entreprises de taille comparable. Elles font toutes les deux des efforts de recherche considérables, chacune sur leur domaine où l'innovation est clée.
Et pourtant un chiffre peut surprendre : FT dépose 400 brevets par an alors qu'EDF n'en dépose que 25 !

Quelle analyse ?

La réponse est bien sur à trouver dans les Mondes.
FT est une entreprise industrielle pour laquelle les brevets sont un actif clé : pas de brevet, pas de valeur
A contrario EDF a encore une culture d'EPIC ( établissement public industriel et commercial) pour lequel l'innovation est au service de la France. Les innovations d'EDF, historiquement, avaient vocation à être utilisées par les entrerpises françaises sans qu'un brevet puisse en empécher l'utilisation. Henri Proglio, nouveau PDG d'EDF, s'est ému du nombre très bas de brevets et a demandé un audit sur le sujet
Quelques chiffres
EDF : CA : 64 MM€, Effectifs R&D 2000 personnes, Portefeuille brevets 400, nombre annuel de brevets 25
FT : CA : 50 MM€, Effectifs R&D 5000 personnes, Portefeuille brevets 8500, Nombre annuel de brevets 400